
企業の未来を支えるのは、しなやかで確かな“土台”です。
人事やコーポレート部門の整備は、採用・定着・成長における課題を未然に防ぎ、企業の持続的な発展を支える基盤です。
早い段階で“整える”ことが、後々のトラブルや無駄なコストの回避につながり、組織の成長スピードを大きく左右します。
現場に根ざした実務支援を通じて、その土台づくりをしっかりと支えます。
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札幌を拠点に、全国の企業様を対象としたサポートを行っています。
バックオフィス支援(人事・総務・制度設計など)
採用計画の設計や評価制度の構築といった人事領域に加え、労務体制の整備やコーポレート部門の立ち上げなど、バックオフィス業務全体を幅広くサポートします。
スタートアップや成長フェーズの企業にとって重要な「人事・労務・総務」などのバックオフィス部門の立ち上げ支援を得意としており、ゼロからの設計や最小工数で回る業務体制の構築など、実務の実行支援にも対応。
人手不足や経験不足に悩む企業様の“外部の右腕”として、実務と仕組みの両面から伴走します。
スポットコンサルティング | 55,000円/90分 |
継続型コンサルティング(60分週1回のオンラインミーティング含む) | 300,000円/3ヶ月〜(内容や期間により応相談) |
面接代行サービス
「時間がない」「面接官がいない」を解決。
採用担当者の代わりに、候補者との面接を実施します。候補者の見極め・印象の整理など、外部ならではの客観視点で企業にフィードバックします。
簡易面談(30分):定型質問・所見なし合否判断のみ | 8,000円/件 |
通常面談(60分):記録・所見つき | 10,000円/件 |
面接官トレーニング
「なんとなく」で面接していませんか?
採用成功のカギは“見極める力”と“印象形成”の両立にあります。現場での経験豊富な講師が、基礎から実践まで丁寧にトレーニングします。実際の面接と併用されるなど柔軟に対応いたしますのでご相談ください。
基礎編(面接の基本・評価軸の理解) | 30,000円〜/回 (5目以上は人数により別途お見積りいたします。) |
実践編(ロールプレイ・フィードバック付き) | 50,000円/回 (1回の受講は2名までを推奨します。) |
面接代行オブザーブプラン | 60,000円/回 (60分間の面接代行込み) |
組織ヘルスチェック
退職は“終わり”ではなく、組織を強くする“ヒント”です。
人が辞める理由には、その組織特有の傾向や未解決の課題が表れています。
退職者の声を丁寧に拾い上げ、傾向を分析・可視化することで、“離職を防ぐ”だけでなく、“組織の成長につなげる”支援を行います。
単なる愚痴や感情論ではなく、事実ベースのフィードバックを経営や現場へ届けることで、組織の構造的な見直しや改善施策のヒントとなります。
“辞めた理由”を“変える力”に変えていきましょう。
組織傾向分析+改善提案(退職者5名以上目安) | 200,000円〜(内容に応じて別途お見積) |
退職者インタビューのみ(1件あたり30分程度・要事前質問設計) | 10,000円/件(オンライン) |
社内研修(コンプライアンス・マネジメント等)
社内で必要とされるコンプライアンス研修や階層別研修、マネジメント研修などを、企業の課題や組織フェーズに合わせて柔軟にカスタマイズ。
講師経験が豊富なため、現場で“伝わる・身につく”実践的な研修をご提供します。
SNSをはじめとする情報発信リスクやハラスメント防止など、“未来のトラブルを未然に防ぐ”研修として、ネットリテラシーやリスクマネジメント分野は特にご好評をいただいています。
各種研修パッケージ料金 (テキスト代含む) | 300,000円〜/半日(内容・時間・人数等により別途お見積) |
貴社の状況やご要望に合わせて、柔軟に対応いたします。
課題が明確でない段階でも構いません。貴社の現状を丁寧にヒアリングし、最適なサポートをご提案いたします。
まずはお気軽にご相談ください。
※インボイス制度(適格請求書等保存方式)に対応しております。